9月14日 ，集团公司召开九月份清静生产调理会。党委副书记、总司理刘进军出席聚会并讲话 ，他强调 ，要锚定清静生产和谋划使命目的不松开 ，突出重点抓好项目建设和储备等事情 ，多措并举全力完成增产保供使命。
聚会由党委委员、副总司理黄晔主持 ，集团公司相关向导、各部分认真人以及二级公司、直属公司主要认真人加入本次聚会。
聚会转达了八月份清静生产、谋划管理及项目建设情形 ，安排安排了九月份重点事情 ，各分担向导及相关部分认真人针对当下重点事情给出了管理提醒 ，提出了事情要求。
聚会强调 ，各公司要锚定目的不松开 ，起劲剖析研判行业生长趋势 ，提早安排各项稳增添事情；要进一步强化责任继续 ，对集团公司确定的年度新使命新目的举行再剖析、再落实。集团公司各部分要比照使命指标抓进度、抓调理 ，明确行动 ，夯实使命 ，确保年度目的顺遂完成。集团上下要聚焦主业做文章 ，起劲拓展市场 ，扩大“朋侪圈” ，做大“生意圈” ，一直增强资金危害防控 ，做好本钱管控 ，确保企业利润正增添；要进一步引发全员斗志 ，发挥敢闯、敢干的创业精神 ，做大做强企业。
会上 ，刘进军对下阶段重点事情作了安排安排。他强调 ，一是清静事情要常抓不懈 ，对清静生产专项整治三年行动和百日攻坚专项行动要举行“转头看” ，开展专项督查 ，严酷凭证省、市要求举行落实 ，闭环管理清静隐患排查整改事情；要常态化抓好疫情防控事情 ，严酷落实防控步伐 ，避免层层加码 ，影响正常生产谋划和项目建设；要做好信访维稳事情 ，实时化解矛盾 ，妥善处置惩罚内部历史遗留问题 ，一连坚持协调稳固的优异时势。二是项目建设目的决不摇动 ，在建项目要比照既定目的 ，倒排工期、科学统筹 ，坚决完成节点妄想；前期项目要加大推进力度 ，坚持按期钻研 ，台账式管理要害手续打点情形 ，力争年内取得重大希望；重点项目要严酷实验本钱、历程、工期管控 ，并纳入审核。三是资源获取要抢抓机缘 ，紧抓国家政策窗口期 ，围绕国家产能释放机缘 ，起劲与地方政府相同交流 ，起劲获取土地、煤炭、新能源以及非煤源头的化工项目等新资源 ，为集团公司稳健生长做好恒久储备。四是能源保供要稳固有序 ，坚持高点站位、自觉继续使命 ，坚决战胜难题 ，压紧压实责任 ，不折不扣一连做好能源保供事情。五是供热准备要有序推进 ，要以对人民群众高度认真的态度 ，细化步伐 ，周密安排 ，做很多多少热源联网供热前期准备事情 ，确保实时清静高效供热。六是外委步队管理要进一步增强 ，进一步提高外委步队准入门槛 ，严把外委步队准入关、责任关和监视关 ，明确对外委步队的标准化管理步伐 ，确保企业生产和工程建设一连稳固向好 ，多行动筑牢清静生长长堤。
会上还就2023年岁情谋划、降本增效相关事情作了安排安排。
